Jeferson Neves Consultoria

PCM • SAP PM • Inteligência da Manutenção

Consultoria executiva em manutenção

Transforme dados da manutenção em gestão, performance e decisão.

Consultoria especializada em PCM, SAP PM, indicadores executivos e inteligência da manutenção, com foco em transformar dados operacionais em informação clara, acionável e útil para a liderança.

Atuação voltada para indústrias que precisam melhorar planejamento, programação, backlog, execução, custos, tratativas e visibilidade gerencial da manutenção.

Quem é Jeferson Neves

Profissional com sólida experiência em planejamento e programação de manutenção, atuação em SAP ECC PM, criação e revisão de planos de manutenção, análise de backlog, controle de execução, leitura de custos planejados e realizados e desenvolvimento de automações em Excel/VBA para otimização de rotinas.

Diferencial técnico

Experiência prática em lubrificação industrial, padronização de sistemas e ambientes, organização de salas de lubrificação, controle de FISPQ, certificados NSF e apoio a auditorias.

O que a consultoria entrega

A Jeferson Neves Consultoria atua para transformar a rotina da manutenção em um processo mais visível, organizado e orientado por dados.

Principais entregas

  • Estruturação de indicadores executivos da manutenção
  • Consolidação e leitura gerencial de dados do SAP PM
  • Diagnóstico de planejamento e programação
  • Análise de backlog e pendências
  • Acompanhamento de ordens planejadas x executadas
  • Leitura de custos a realizar x realizados

Mais valor para a gestão

  • Estratificação por atividade, status, equipe e criticidade
  • Apoio à gestão com resumos executivos e comunicação objetiva
  • Desenvolvimento de automações em Excel/VBA
  • Revisão e melhoria de planos de manutenção
  • Padronização de rotinas de lubrificação e suporte a auditorias

Como funciona a metodologia

Uma abordagem direta para transformar base operacional em informação executiva útil para supervisão, coordenação e liderança.

1

Coleta e organização dos dados

Recebimento das extrações, tratamento da base e estruturação das informações de forma confiável, legível e gerencial.

2

Estruturação gerencial

Classificação por atividade, status, execução, responsáveis, custos, criticidade, manutenção interna e externa.

3

Geração de indicadores

Criação de visões executivas para acompanhamento de performance, pendências, desvios, prioridades e tomada de decisão.

4

Leitura crítica

Interpretação dos números para apontar gargalos, oportunidades, desvios operacionais e prioridades da manutenção.

5

Comunicação executiva

Transformação da informação técnica em relatórios, painéis e mensagens objetivas para coordenação, supervisão e gestão.

Frentes de atuação

PCM e SAP PM

  • Planejamento e programação de ordens
  • Gestão de backlog
  • Acompanhamento da execução
  • Estruturação de rotinas no SAP PM
  • Revisão de planos de manutenção
  • Padronização de dados e controles

Indicadores executivos da manutenção

  • Performance da manutenção
  • Ordens em aberto
  • Aderência da programação
  • Custos planejados x realizados
  • Pendências de tratativas
  • Visões gerenciais por equipe, atividade e status

Automação e produtividade

  • Desenvolvimento de ferramentas em Excel/VBA
  • Automatização de relatórios
  • Consolidação inteligente de dados
  • Redução de retrabalho operacional
  • Mais velocidade na geração de informação para gestão

Lubrificação e conformidade

  • Padronização de lubrificantes
  • Organização de sala de lubrificação
  • Segregação e identificação correta
  • Controle documental
  • FISPQ e certificados
  • Suporte à preparação para auditorias

Diferenciais

  • Visão prática de operação, manutenção e PCM
  • Domínio de SAP PM aplicado à rotina industrial
  • Forte capacidade analítica e leitura crítica dos dados
  • Experiência na transformação de base bruta em informação executiva
  • Desenvolvimento de soluções em Excel/VBA voltadas à gestão
  • Capacidade de unir processo, sistema e operação
  • Atuação técnica também em lubrificação industrial e conformidade

Para quem essa consultoria é ideal

  • Empresas que precisam melhorar a qualidade do planejamento da manutenção
  • Gestores que buscam aumentar a visibilidade da execução
  • Equipes que querem reduzir desorganização no backlog
  • Operações que precisam transformar extrações do SAP em leitura gerencial
  • Rotinas que exigem indicadores confiáveis e mais agilidade para decisão
  • Estruturas que desejam fortalecer a disciplina operacional da manutenção

Resultado esperado

  • Mais clareza sobre a rotina da manutenção
  • Melhor acompanhamento de ordens e pendências
  • Informação gerencial objetiva e acionável
  • Mais agilidade para liderança decidir
  • Menos retrabalho na consolidação de dados
  • Mais controle sobre planejamento, execução e custos
  • Evolução da maturidade do PCM
Diagnóstico inicial

Apresente a dor da sua manutenção e receba uma proposta de diagnóstico inicial.

A consultoria foi estruturada para apoiar empresas que precisam de mais visibilidade, organização e inteligência na gestão da manutenção.