Transforme dados da manutenção em gestão, performance e decisão.
Consultoria especializada em PCM, SAP PM, indicadores executivos e inteligência da manutenção, com foco em transformar dados operacionais em informação clara, acionável e útil para a liderança.
Atuação voltada para indústrias que precisam melhorar planejamento, programação, backlog, execução, custos, tratativas e visibilidade gerencial da manutenção.
Quem é Jeferson Neves
Profissional com sólida experiência em planejamento e programação de manutenção, atuação em SAP ECC PM, criação e revisão de planos de manutenção, análise de backlog, controle de execução, leitura de custos planejados e realizados e desenvolvimento de automações em Excel/VBA para otimização de rotinas.
Diferencial técnico
Experiência prática em lubrificação industrial, padronização de sistemas e ambientes, organização de salas de lubrificação, controle de FISPQ, certificados NSF e apoio a auditorias.
O que a consultoria entrega
A Jeferson Neves Consultoria atua para transformar a rotina da manutenção em um processo mais visível, organizado e orientado por dados.
Principais entregas
- Estruturação de indicadores executivos da manutenção
- Consolidação e leitura gerencial de dados do SAP PM
- Diagnóstico de planejamento e programação
- Análise de backlog e pendências
- Acompanhamento de ordens planejadas x executadas
- Leitura de custos a realizar x realizados
Mais valor para a gestão
- Estratificação por atividade, status, equipe e criticidade
- Apoio à gestão com resumos executivos e comunicação objetiva
- Desenvolvimento de automações em Excel/VBA
- Revisão e melhoria de planos de manutenção
- Padronização de rotinas de lubrificação e suporte a auditorias
Como funciona a metodologia
Uma abordagem direta para transformar base operacional em informação executiva útil para supervisão, coordenação e liderança.
Coleta e organização dos dados
Recebimento das extrações, tratamento da base e estruturação das informações de forma confiável, legível e gerencial.
Estruturação gerencial
Classificação por atividade, status, execução, responsáveis, custos, criticidade, manutenção interna e externa.
Geração de indicadores
Criação de visões executivas para acompanhamento de performance, pendências, desvios, prioridades e tomada de decisão.
Leitura crítica
Interpretação dos números para apontar gargalos, oportunidades, desvios operacionais e prioridades da manutenção.
Comunicação executiva
Transformação da informação técnica em relatórios, painéis e mensagens objetivas para coordenação, supervisão e gestão.
Frentes de atuação
PCM e SAP PM
- Planejamento e programação de ordens
- Gestão de backlog
- Acompanhamento da execução
- Estruturação de rotinas no SAP PM
- Revisão de planos de manutenção
- Padronização de dados e controles
Indicadores executivos da manutenção
- Performance da manutenção
- Ordens em aberto
- Aderência da programação
- Custos planejados x realizados
- Pendências de tratativas
- Visões gerenciais por equipe, atividade e status
Automação e produtividade
- Desenvolvimento de ferramentas em Excel/VBA
- Automatização de relatórios
- Consolidação inteligente de dados
- Redução de retrabalho operacional
- Mais velocidade na geração de informação para gestão
Lubrificação e conformidade
- Padronização de lubrificantes
- Organização de sala de lubrificação
- Segregação e identificação correta
- Controle documental
- FISPQ e certificados
- Suporte à preparação para auditorias
Diferenciais
- Visão prática de operação, manutenção e PCM
- Domínio de SAP PM aplicado à rotina industrial
- Forte capacidade analítica e leitura crítica dos dados
- Experiência na transformação de base bruta em informação executiva
- Desenvolvimento de soluções em Excel/VBA voltadas à gestão
- Capacidade de unir processo, sistema e operação
- Atuação técnica também em lubrificação industrial e conformidade
Para quem essa consultoria é ideal
- Empresas que precisam melhorar a qualidade do planejamento da manutenção
- Gestores que buscam aumentar a visibilidade da execução
- Equipes que querem reduzir desorganização no backlog
- Operações que precisam transformar extrações do SAP em leitura gerencial
- Rotinas que exigem indicadores confiáveis e mais agilidade para decisão
- Estruturas que desejam fortalecer a disciplina operacional da manutenção
Resultado esperado
- Mais clareza sobre a rotina da manutenção
- Melhor acompanhamento de ordens e pendências
- Informação gerencial objetiva e acionável
- Mais agilidade para liderança decidir
- Menos retrabalho na consolidação de dados
- Mais controle sobre planejamento, execução e custos
- Evolução da maturidade do PCM
Apresente a dor da sua manutenção e receba uma proposta de diagnóstico inicial.
A consultoria foi estruturada para apoiar empresas que precisam de mais visibilidade, organização e inteligência na gestão da manutenção.